Tita OKR目标管理

Tita OKR目标管理是一款专为企业和个人设计的高效率目标管理效率办公软件，旨在帮助用户清晰设定和管理目标、考核计划等关键内容。软件界面简洁直观，使得目标设定变得轻松而高效，软件拥有非常独特的灵活性和可定制性，用户可以根据自身需求，设定短期和长期目标，确保每一个目标都与整体战略紧密相连。此外软件还将通过数据驱动的反馈机制，用户能够实时跟踪目标进展，及时调整策略，确保每一步都在正确的轨道上，软件强调团队协作，软件支持多人协作功能，团队成员可以在平台上共享目标、进展和反馈，促进沟通与合作。

软件教程

软件功能

1、风险预警：预估风险，自动预警

2、复制项目：一键生成同类型项目及分工协作

3、项目外部协作者：邀请其他人员参与项目协作

4、看板管理：根据类型划分工作任务，卡片式查看更一目了然

5、统计报表：自动生成图表统计，快速了解目标进展及状态，一键导出

6、甘特图：根据任务及状态自动生成甘特图，支持切换周期轻松查看工作进度

特色亮点

软件特色

1、OKRs-E 方针办理框架

确立方针，制定关键效果，分解详细履行方案

2、绩效管理

工作结果可评估，结合 OKR、KPI、360，全场景、数字化支撑绩效办管理闭环，助力企业加快绩效管理革新

3、项目管理

按阶段拆分里程碑，统计数据报表，实现项目的危险预警，高效协同可管控。

软件优势

1、轻便的查核管理流程，3分钟就能快速建立查核方针，建议查核流程。

2、内置近千套绩效查核目标，触及几十个岗位的查核目标参阅，可以一键快速复用。

3、可视化的绩效结果计算，便捷校准，结果可导出快速应用到薪酬系统。

软件亮点

Tita 提供企业OKR目标管理、绩效考核、项目管理、工作计划，一体化工作管理解决方案。

- OKRs-E 目标管理框架：确立目标，制定关键成果，分解具体执行方案

- 绩效管理：工作结果可评估，结合 OKR、KPI、360，全场景、数字化支撑绩效管理闭环，助力企业加速绩效管理变革

- 项目管理：按阶段拆分里程碑，统计数据报表，实现项目的风险预警，高效协同可管控

- 计划/任务管理：成本量化，工时预估，进展反馈，有序推进工作规划，让团队管理更敏捷、更高效

- 持续沟通、反馈和激励的文化支撑：互动、评价、点赞、打赏，全方位支撑团队实现持续绩效管理文化构建

小编测评

tita.com 提供企业 OKR 目标管理，项目管理、工作计划、绩效考核，一体化工作管理解决方案。依据 PDCA + OKR 管理理论，从企业战略目标制定，到工作计划执行，为客户提供闭环工作管理解决方案。

更新日志

1：优化了性能

2：解决bug问题我们是认真的